1月10日
，新年伊始
，yp街机集团在戴斯酒店隆沉召开“总结复盘明方向 · 提质增效创鲜丽--2025年度总结&2026年度规划发展大会”。集团各部门掌管人齐聚一堂
，全面复盘2025年发展成就
，精准锚定2026年前进方向
，凝聚全员共识
，擘画高质量发展新蓝图
，为新一年的奋斗征程吹响集结号。

大会伊始
，各部门掌管人顺次登台
，萦绕2025年度工作发展情况进行全面复盘汇报；惚谌菁瓤凸凼崂砹舜忧耙荒暝谝滴裢贫⑼哦咏ㄉ琛⒎务保险等方面获得的显著功效
，也深刻分解了工作中存在的短板与不及
，并结合集团整体发展指标
，明确了2026年度各部门的沉点工作工作、执行蹊径及预期指标
，为集团年度规划的落地执行筑牢了坚实基础。

随后
，yp街机集团副董事长张敏颁发讲话
，提出2026年三大主题战术
，为集团发展指明关键蹊径。在品质升级方面
，张敏副董事长强调
，要将“0迟延、0借口、0犯错、0扯皮、0浪费、0投诉”六项准则列为全员必须遵守的责任底线
，以极致严苛的尺度贯通工作全流程
，持续优化服务与产品质量
，构建坚不成摧的客户信赖护城河。在人才得救方面
，将搭建“储蓄+造就+查核”三位一体的人才系统
，既要精准吸纳优质人才
，也要注沉内部人才的造就与赋能
，通过科学查核机造引发团队活力
，打造一支专业过硬、凝聚力强的主题团队。在发展提质方面
，以人才建设与品质升级为双沉支持
，推动集团实现业务规模稳步扩张、市场影响力持续提升、客户中意度不休攀升的良性发展态势。

yp街机集团首创人、董事长方煌达作总结讲话
，对各部门2025年的工作成就赐与充分注定。他指出
，2025年是yp街机集团夯实发展基础的关键一年
，在行业竞争日趋强烈、内卷态势持续加剧的复杂环境下
，集团整个同仁凝心聚力、攻坚克难
，成功实现业务规模与品牌影响力的双沉提升
，同时精准洞察行业发展痛点
，堆集了贵重的实际经验
，为2026年的逾越式发展筑牢了根基。

安身集团持久发展战术
，yp街机集团首创人、董事长方煌达对2026年工作作出“项目拓展、人才升级、治理提质、品牌做强”四位一体的战术部署。要求整个同仁坚守“工艺破冰、精密挖掘”的突破理想
，秉持“指标工作、坚持不懈”的实干态度
，严守“安全沉防备、品质强严控”的经营底线
，践杏装人精效开、择优强特”的发展准则。他明确提出
，集团将实现从“规模增长”向“高质量发展”的主题转型
，以战术为引领、以实干为支持
，精准发力项目拓展、持续深入人才建设、不休优化治理系统、全力做强品牌影响力
，稳步推动行业标杆企业的建设过程。

这次大会的成功召开
，为yp街机集团厘清了发展思路、凝聚了奋进力量。新的一年
，集团整个员工将以这次大会为契机
，锚定高质量发展指标
，笃行实干、锐意进取
，以更坚定的刻意、更求实的风格、更有力的行动
，奋力谱写yp街机集团发展新篇章。